Jiwei'nin tüm çalışanlarının bedenini ve zihnini rahatlatmak için Yantai Jiwei, bu ekip oluşturma etkinliğini özel olarak organize etti ve "Birlikte Git, Aynı Rüya" temalı bir dizi eğlenceli grup projesi hazırladı. “Dağa Tırmanma, Hazineleri Kontrol Etme” promosyonu Ekipler arasındaki örgütsel iletişim, nihayet “nefes gücü” ile ekip iletişim potansiyelini harekete geçirir.
Tüm çalışanları dört takıma ayırın, her biri takım adını ve sloganını düşünün, her takımın görev kartını alın ve dağın dibinden bitiş noktasına kadar toplam 5 kilometrelik dağ tırmanışı yolculuğuna başlayın, bazı insanlar yapmak istiyor. diklik yüzünden vazgeç.Bazı insanlar fiziksel gücü olmadığı için pes etmek ister ama herkes pes etmeden birbiri için endişelenir.Bunun yerine, birbirlerini teşvik edecekler.Kalıcılık zaferdir.Sonunda herkes görevi başarıyla tamamladı, yol boyunca güzel manzaranın tadını çıkardı ve güzel grup fotoğrafları çekti., Gerçek anlamda emsallere ve aynı güce ulaştık.
Mükemmel öğle yemeğini yedikten sonra takım kurma oyununa başlayın.Eğitmen tüm kursiyerleri “Liderlik Grubu”, “Komut Grubu” ve “Yönetici Grubu” olmak üzere üç gruba ayırır.Ekip bu çizimin içeriğini açıklar.Bu, liderlik ekibinin çizimin yapısını açıkça ifade edip edemediğini test eder.Komuta ekibi, liderlik ekibinin niyetlerini iletmekten sorumludur.Bu, komuta ekibinin iletişim yeteneğini test eder.Yönetici ekip, anlayış amaçlarına göre hareket eder.Çerçeve, birkaç tur iletişimden sonra ekipleri başarıyla ventilatörler inşa etti ve nefes almanın gücünü hissederek birbiri ardına balonları başarıyla patlattı.Son olarak özetleyip paylaştıktan sonra başarılı ekibin ilk olarak onaylandığını gördük.Malzeme sayısı ve malzemelerin gruplandırılması komuta ekibine aktarılır.Komuta ekibi, liderlik ekibiyle onaylar.Bir sonraki adımda, komuta ekibi, liderlik ekibinin anlamını sürekli olarak teyit eder ve doğru olup olmadığını kontrol etmek için yönetim ekibine iletir.Ekip, komuta ekibi ve yürütme ekibi tarafından verilen bilgiler arasında tutarsızlıklara sahip olacaktır.Bu, onu açıkça ilettiğinizi düşünmediğiniz anlamına gelir.Alt kısımdaki çalışanlar ne demek istediğinizi net bir şekilde anlayabilir ve alttaki çalışanların doğru şeyi yapıp yapmadığını her zaman teyit etmelisiniz.Liderlik ekibi de anlamlarının çok açık olduğunu düşünüyor, ancak gerçekte öyle değiller.
Bu, işlerinde liderlerin orta yönetimi daha iyi anlamaları ve orta yönetime hata toleransı için daha fazla fırsat vermeleri gerektiğini göstermektedir.
Bu ekip oluşturma etkinliği bize çok şey kazandırdı.Sadece zihnimizi ve bedenimizi rahatlatmakla kalmadık, aynı zamanda iş yerinde deneyimleyemeyeceğimiz birçok içgörü de deneyimledik.Gelecekteki çalışma sürecinde, iletişimin rolüne daha fazla dikkat edeceğiz ve yönetimin daha iyi anlayacağız.Kolay değil, çalışanlara hata toleransı için daha fazla fırsat verecek.Bu ekip oluşturma faaliyeti, ekip uyumunu daha da artırdı, çalışanların potansiyelinden tam olarak yararlandı, ekipler arasındaki anlayışı geliştirdi ve ekipler arasındaki uyum, dostluk, birlik ve işbirliği ruhunu geliştirdi, Çalışanlar arasındaki mesafeyi kısaltmak, bu da daha fazla terfi etmeye elverişli şirketin gelecekteki ekibinin gelişimi.
Gönderim zamanı: Mayıs-31-2021